Passei parte do fim-de-semana a ponderar a recente turbulência do mercado, a postura política e a inundação de informação em torno da saúde individual, saúde comunitária e saúde empresarial - caso algumas destas previsões se concretizem. No entanto, posso assegurar-vos que foi muito mais agradável pensar e investigar as características dos heróis e os métodos para inspirar heroísmo (como uma característica automática e/ou permanente) dentro dos nossos amigos, família e colegas de trabalho.
Dos recursos que encontrei, os três artigos seguintes foram os que mais significaram para mim:
- Heroísmo Vs. o efeito espectador
- Cultivar o heroísmo na sua vida quotidiana
- As características de um Herói
Ao ponderar as características do que faz um herói, comecei a ponderar a criação da minha própria lista - mas uma que ajudasse a inspirar um maior heroísmo por parte da minha família e amigos. Aqui estão as minhas duas primeiras características de um herói:
1. Enraizado no cuidado com os outros, o heroísmo é a preparação altruísta de planos baseados na lógica, com contingências, que servem para proteger durante a crise e/ou evitar que qualquer crise se agrave.
2. A prontidão heróica é possível quando alguém se compromete a uma responsabilização pessoal, muito antes de qualquer crise, através do empenho na reflexão, no desenvolvimento de competências e na confiança que só pode ser criada a partir de ambos.
Pensei muito na minha família ao preparar estes dois primeiros; mas, lembrei-me também das palavras e acções dos meus avós e pais, durante a minha vida, bem como dos seus comportamentos durante a Segunda Guerra Mundial e a Grande Depressão. Embora estas duas crises de há 70 e 80 anos sejam exemplos dramáticos e muito provavelmente não sejam tão dramáticas durante o resto da minha vida, há valor na prontidão durante qualquer turbulência sustentada do mercado.
Para aqueles que trabalham em TI empresarial, não há melhor período do que o CERTO AGORA para investir tempo e energias na exploração de soluções comprovadas que podem cortar custos - especialmente orçamentos de TI. A contenção de custos agora pode poupar postos de trabalho mais tarde, caso as receitas ou as margens se tornem planas ou se tornem vermelhas. Embora um mandato de contenção de custos à escala da empresa possa tornar-se essencial no futuro, os heróis são mais frequentemente identificados pela prontidão heróica que possuem, bem como pela confiança que suscitam nas competências e conhecimentos que desenvolveram.
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