Pasé parte del fin de semana reflexionando sobre las recientes turbulencias del mercado, las posturas políticas y la avalancha de información en torno a la salud individual, la salud de la comunidad y la salud de las empresas, en caso de que algunas de estas predicciones se hagan realidad. Sin embargo, puedo asegurar que fue mucho más agradable pensar e investigar las características de los héroes y los métodos para inspirar el heroísmo (como un rasgo automático y/o permanente) en nuestros amigos, familiares y colegas de negocios.
De los recursos que encontré, los tres artículos siguientes fueron los que más me interesaron:
- El heroísmo frente al efecto espectador
- Cultivar el heroísmo en la vida cotidiana
- Las características de un héroe
Al reflexionar sobre las características de un héroe, empecé a pensar en la creación de mi propia lista, pero una que ayudara a inspirar un mayor heroísmo en mi familia y amigos. Aquí están mis dos primeras características de un héroe:
1. Enraizado en el cuidado de los demás, el heroísmo es la preparación altruista de planes basados en la lógica, con contingencias, que sirven para proteger durante la crisis y/o evitar que ésta se agrave.
2. La preparación heroica es posible cuando uno se compromete con una responsabilidad personal, mucho antes de cualquier crisis, comprometiéndose con la previsión, el desarrollo de habilidades y la confianza que sólo puede crearse a partir de ambos.
Pensé mucho en mi familia al preparar estas dos primeras; pero también recordé las palabras y acciones de mis abuelos y padres, durante mi vida, así como sus comportamientos durante la Segunda Guerra Mundial y la Gran Depresión. Aunque estas dos crisis de hace 70 y 80 años son ejemplos dramáticos y lo más probable es que no sean tan dramáticos en el resto de mi vida, hay valor en la preparación durante cualquier turbulencia sostenida del mercado.
Para los responsables de las TI de las empresas, no hay mejor momento que AHORA mismo para invertir tiempo y energías en explorar soluciones probadas que puedan reducir los costes, especialmente los presupuestos de TI. La contención de costes ahora puede salvar puestos de trabajo más adelante, en caso de que los ingresos o los márgenes se estanquen o entren en números rojos. Aunque un mandato de contención de costes en toda la empresa puede llegar a ser esencial en el futuro, los héroes se identifican más a menudo por la disposición heroica que poseen, así como por la confianza que desprenden de las habilidades y conocimientos que han desarrollado.
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