Inspirierendes Heldenbild

Heldenhafte Bereitschaft" in einem turbulenten Markt - Überlegungen für die Unternehmens-IT

Ich habe einen Teil des Wochenendes damit verbracht, über die jüngsten Marktturbulenzen, das politische Getue und die Flut von Informationen über die Gesundheit des Einzelnen, die Gesundheit der Gemeinschaft und die Gesundheit der Unternehmen nachzudenken - sollten einige dieser Vorhersagen eintreffen. Ich kann Ihnen jedoch versichern, dass es viel mehr Spaß gemacht hat, über die Eigenschaften von Helden nachzudenken und zu erforschen, wie man bei unseren Freunden, Familienangehörigen und Geschäftskollegen Heldentum (als automatische und/oder dauerhafte Eigenschaft) wecken kann.

Von den Quellen, die ich gefunden habe, waren die folgenden drei Artikel für mich am wichtigsten:

- Heldentum vs. der Bystander-Effekt
- Kultivierung von Heldentum in Ihrem täglichen Leben
- Die Merkmale eines Helden

Als ich darüber nachdachte, was einen Helden ausmacht, kam ich auf die Idee, meine eigene Liste zu erstellen - eine Liste, die meine Familie und Freunde zu mehr Heldentum inspirieren sollte. Hier sind meine ersten beiden Eigenschaften eines Helden:

1. Heldentum hat seine Wurzeln in der Fürsorge für andere und besteht in der uneigennützigen Ausarbeitung logisch aufgebauter Pläne mit Eventualitäten, die dazu dienen, in einer Krise zu schützen und/oder eine Verschlimmerung der Krise zu verhindern.

2. Heldenhafte Bereitschaft ist möglich, wenn man sich lange vor einer Krise zu einer persönlichen Verantwortlichkeit verpflichtet, indem man vorausschauend handelt, Fähigkeiten entwickelt und das Vertrauen entwickelt, das nur aus beidem entstehen kann.

Ich habe bei der Vorbereitung dieser ersten beiden Berichte viel an meine Familie gedacht, aber auch an die Worte und Taten meiner Großeltern und Eltern zu meinen Lebzeiten sowie an ihr Verhalten während des Zweiten Weltkriegs und der Großen Depression. Obwohl diese beiden Krisen von vor 70 und 80 Jahren dramatische Beispiele sind und wahrscheinlich in der verbleibenden Zeit meines Lebens nicht mehr so dramatisch sein werden, ist es sinnvoll, bei anhaltenden Marktturbulenzen vorbereitet zu sein.

Für die IT-Abteilung eines Unternehmens gibt es keinen besseren Zeitpunkt als JETZT, um Zeit und Energie in die Erforschung bewährter Lösungen zu investieren, mit denen sich die Kosten senken lassen - insbesondere die IT-Budgets. Eine Kostendämpfung jetzt kann später Arbeitsplätze retten, wenn die Einnahmen oder Gewinnspannen stagnieren oder in die roten Zahlen rutschen. Auch wenn ein unternehmensweites Kostensenkungsmandat in Zukunft unumgänglich sein könnte, erkennt man Helden am ehesten an der Bereitschaft, die sie besitzen, sowie an der Zuversicht, die sie aufgrund der von ihnen entwickelten Fähigkeiten und Kenntnisse ausstrahlen.
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Über den Autor

Todd gründete 1990 XS International und half beim Aufbau einer unabhängigen IT-Support-Organisation, die von bahnbrechenden Führungskräften geleitet wurde, die bereits bei Cisco Systems und Juniper Networks tätig waren. Er ist Vorstandsmitglied bei den beiden weltweit bedeutendsten Verbänden für unabhängige IT-Supportanbieter - Verband der Dienstleistungsbranche (SIA) und ASCDI (Hardware-Wiederverkäufer). Er war ein Gründungsmitglied der Digital Right to Repair Coalition (jetzt bekannt als Repair.orgund ist weiterhin im Vorstand dieser Organisation tätig. Todd, der sich sehr für das Unternehmertum interessiert, erwarb seinen Bachelor-Abschluss in Finanzwesen an der Ohio State University und absolvierte später ein dreijähriges Entrepreneurial Masters Program, das von der Entrepreneurs' Organization und dem MIT Enterprise Forum durchgeführt wurde. Er wohnt jetzt mit seiner Familie im Großraum Dallas.

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