Immagine eroica ispiratrice

Ispirare la "prontezza eroica" in un mercato turbolento - Pensieri per l'IT aziendale

Ho trascorso parte del fine settimana riflettendo sulle recenti turbolenze del mercato, sulle posizioni politiche e sul diluvio di informazioni che circondano la salute individuale, la salute della comunità e la salute del business - se alcune di queste previsioni si avverassero. Tuttavia, posso assicurarvi che è stato molto più piacevole pensare e ricercare le caratteristiche degli eroi e i metodi per ispirare l'eroismo (come un tratto automatico e/o permanente) nei nostri amici, familiari e colleghi di lavoro.

Tra le risorse che ho trovato, i seguenti tre articoli sono stati quelli che hanno significato di più per me:

- L'eroismo contro l'effetto spettatore
- Coltivare l'eroismo nella tua vita quotidiana
- Le caratteristiche di un eroe

Mentre riflettevo sulle caratteristiche di ciò che rende un eroe, ho iniziato a riflettere sulla creazione della mia lista personale - ma una che avrebbe aiutato a ispirare un maggiore eroismo da parte della mia famiglia e degli amici. Ecco le mie prime due caratteristiche di un eroe:

1. Radicato nella cura degli altri, l'eroismo è la preparazione altruistica di piani basati sulla logica, con contingenze, che servono a proteggere durante la crisi e/o ad evitare che una crisi peggiori.

2. La prontezza eroica è possibile quando ci si impegna in una responsabilità personale, ben prima di qualsiasi crisi, impegnando la previdenza, lo sviluppo delle competenze e la fiducia che può essere creata solo da entrambi.

Ho pensato molto alla mia famiglia mentre preparavo questi primi due; ma ho anche ricordato le parole e le azioni dei miei nonni e dei miei genitori, durante la mia vita, così come i loro comportamenti durante la Seconda Guerra Mondiale e la Grande Depressione. Mentre entrambe queste crisi di 70 e 80 anni fa sono esempi drammatici e molto probabilmente non saranno così drammatici nel resto della mia vita, c'è valore nella preparazione durante qualsiasi turbolenza di mercato sostenuta.

Per chi si occupa di IT aziendale, non c'è periodo migliore del GIUSTO ORA per investire tempo ed energie nell'esplorazione di soluzioni collaudate che possano tagliare i costi - specialmente i budget IT. Il contenimento dei costi ora può salvare posti di lavoro più tardi, se i ricavi o i margini dovessero diventare piatti o andare in rosso. Mentre un mandato di contenimento dei costi a livello aziendale potrebbe diventare essenziale in futuro, gli eroi sono più spesso identificati dalla prontezza eroica che possiedono, così come dalla fiducia che emanano dalle abilità e dalle conoscenze che hanno sviluppato.
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L'autore

Todd ha fondato XS International nel 1990, aiutando a costruire un'organizzazione di supporto IT indipendente guidata da dirigenti pionieri con una comprovata esperienza in Cisco Systems e Juniper Networks. Detiene una posizione nel consiglio di amministrazione delle due associazioni più importanti al mondo per i fornitori di supporto IT indipendenti - Service Industry Association (SIA) e ASCDI (rivenditori di hardware). È stato un membro fondatore della Digital Right to Repair Coalition (ora conosciuta come Repair.orge continua a servire nel loro consiglio di amministrazione. Molto imprenditore seriale, Todd ha conseguito la sua laurea in finanza presso l'Ohio State University e successivamente ha completato un programma triennale di Master Imprenditoriale, dato dall'Organizzazione degli Imprenditori e dal MIT Enterprise Forum. Ora risiede nella grande area di Dallas con la sua famiglia.

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