第三方维护。可靠地预测节约的潜力

就在上周,我参加了在马德里举行的一个行业会议,听取了IDC的演讲,其中分析师解释说,现在全球42%的企业IT部门都在使用第三方维护(TPM),主要原因有两个。"节约成本 "和 "更容易开展业务"。

但我们这些独立的硬件支持行业的人也明白,58%的人仍然没有使用混合硬件支持模式,没有拥抱硬件生命周期管理的最佳实践,没有主动减少IT预算的浪费。在解释了混合硬件支持和硬件生命周期管理之后,我将分享一个简单的方法,以帮助读者快速预测/量化第三方维护在其独特环境中的财务利益。

  • 硬件生命周期管理 。这是仔细了解你的实际硬件需求与你的关键硬件需求的做法,而关键需求是与紧急业务驱动力或执行任务相联系的,然后非关键硬件资产在保修期满后保留更长的时间,以允许投资回报率最大化。这种做法允许你推迟资本投资,但也通过使用独立的支持供应商来降低运营费用。
  • 混合硬件支持 。在这种情况下,保修期内的硬件资产(如服务器、存储和网络设备)由原始设备制造商维护,但保修期后的资产则由价格低廉的独立硬件支持供应商(如XSi)维护。

2017年,Gartner发布了一份报告,称全球100家最大的公司中,71%的公司现在都在使用独立的硬件支持供应商。人们可能容易提出这样的反问:"如果这种混合支持(独立)模式被你最大的竞争对手广泛接受,你为什么还在犹豫?"

在过去的两年里,我的一个行业盟友建立了一个非常简单的公式,以帮助读者预测采用混合硬件支持的财务影响,为你的特定环境服务。请看这个。

  1. 确定你公司的硬件资产中确实处于保修期后("X")状态的百分比。
  2. 确定所有硬件资产的年度硬件维护总支出("Y")--包括保修期内和保修期后。

从这两个数据点,使用以下方法来预测你环境中的节约潜力。

  • X为18%时,你可以推动Y(年度硬件总运营费用)减少10-11%
  • X是20%时,你可以推动11-12%的减少到Y
  • X是22%时,你可以推动12-13%的减少到Y
  • X是24%时,你可以推动Y减少13-14%
  • X是26%时, 你可以推动对Y的14-15%的削减

除了节约潜力或 "容易做生意 "之外,独立供应商往往更努力地工作以赢得和保留你的业务。最好的独立供应商将具有灵活性,为您的独特环境和定期演变的业务驱动力建立定制的解决方案。

XSi的新服务公告

2019年9月,我们正式宣布了一项新的服务。思科生命周期与资产保障。如果您正在寻找更好的IT维护解决方案(考虑权益合规性),并错过了XSi LinkedIn Profile的公告,我们欢迎您阅读我们的通讯。 XSi团队新闻与Gartner认可。

关于作者

Todd于1990年创建了XS国际公司,帮助建立了一个独立的IT支持组织,由在思科系统公司和瞻博网络公司工作过的开拓性管理人员领导。他在世界两个最著名的独立IT支持供应商协会担任董事职务,这两个协会是 服务行业协会(SIA)和 证券交易委员会(ASCDI(硬件经销商)。他是数字维修权联盟(现名:Repair.org)的创始成员。 Repair.org的创始成员,并继续在其董事会任职。 托德是一位连续创业者,他在俄亥俄州立大学获得了金融学学士学位,后来完成了由企业家组织和麻省理工学院企业论坛提供的为期三年的创业硕士课程。他现在和他的家人居住在大达拉斯地区。

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