案例研究

克罗格公司

  • 美国最大的杂货店零售商 - 3,389家分店
  • 升级所有零售点的EoL思科网关
  • 在过渡期内,受Opex减少的驱动
  • 所需的物流专业知识和简化

美国海军

  • 大型的、以安全为导向的国防部机构
  • 寻求改进的瞻博网络支持模式
  • 以服务的灵活性减少Opex为动力
  • 多个地点所需的零件节省和物流专业知识

十大金融机构

  • 财富100强企业
  • 思科交换机已通过EoS,但不在更新计划中
  • 稳定的关系被EoS支持定价所颠覆
  • 以前没有考虑过独立的支持

大型美国联邦机构

  • 怀疑他们多付了维修费
  • 缺乏对硬件安装基础的透明度
  • 很少有ITAM的最佳实践
  • 约50%的安装基地已通过EoS里程碑日期

领先的能源供应商

  • 财富200强公司
  • 与思科金牌合作伙伴的稳固关系
  • SMARTnet资产需要100%的权利合规性
  • 库存跟踪问题

十大医疗机构

  • 已经建立了一个思科的自我疏导模式
  • 在1,282个地点进行昂贵的备件/库存管理
  • 受Opex削减的驱动,重新利用预算节余。
  • 在IT资产管理简化的推动下

滚动到顶部