很少有部门像联邦政府的机构和部门那样，对IT成本控制有如此大的需求。系统集成商（SI）帮助确保IT安全、系统利用和最大化的运行时间，但成本却得到有效控制。他们往往是 "无名 "的英雄和女英雄，许多美国人对他们知之甚少。美国国家航空航天局（NASA）和国防部只是两个任务驱动的机构，它们从这个国家的SIs中受益。
这篇简明的博客是为他们准备的。
你们的项目经理在发现联邦客户的需求方面是不可或缺的，但他们在解决方案的架构方面也是非常重要的，然后将各种IT供应商整合到项目建设和服务交付中。硬件解决方案只是待建项目的一个元素，但硬件解决方案的成本节约可能会因为缺乏对专业IT支持公司的认识而减少。
- 主动影响成本控制--往往比OEM愿意的更好
- 实现对传统硬件的持续支持
- 协助进行备件管理（库存、测试、权利管理）。
- 降低 "内部 "硬件资产的成本，以便能够插入所需的 "新 "技术，或为云过渡举措提供更多预算。
"硬件生命周期管理"，作为一种最佳实践，在过去20年里越来越受欢迎--特别是作为一种控制成本的手段，同时也是为了最大限度地减少电子垃圾。企业IT部门的一些人现在正在以每项资产为基础测量/跟踪 "关键程度"，以便。
- 昂贵的技术更新并不总是必要的，但仅限于 "真正需要 "的情况下
- 一个混合的硬件支持模式是可能的。这就是在保修期内的资产由原始设备制造商维护，但在保修期后的资产则由价格低得多的独立供应商维护。
- 专业的IT供应商可以成为传统OEM解决方案的一个动态替代方案。
我可以举出一个专业的IT供应商，可以帮助项目经理采用硬件生命周期管理计划，为系统集成商定制的？
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