Un modo ingegnoso per far scendere i costi dell'assistenza sanitaria

La nostra ricerca ha dimostrato che più del 50% dei decisori IT del settore sanitario non sono consapevoli dei seguenti punti molto semplici e di come ognuno di essi si leghi all'impatto sui budget IT:

  1. Le spese di capitale dell'hardware possono essere facilmente posticipate per rendere disponibili i fondi per altri fattori aziendali ritenuti importanti.
  2. Estendere la vita utile dei data center o dell'hardware di rete è ormai abbastanza comune (fonti specifiche di dati a cui si fa riferimento nei white paper citati qui sotto).
  3. Un fornitore indipendente di supporto hardware (come XSi) può facilmente mantenere l'hardware di rete, i server e le risorse di storage e farlo per il 60-80% in meno rispetto ai costi OEM.
  4. L'idoneità dell'hardware per la manutenzione indipendente è fondamentale! La gestione delle "date milestone" è parte integrante della riduzione dei costi (i team ITAM dovrebbero farlo). Le date "milestones" includono: Fine del supporto software, fine del supporto, fine della vita utile - anche le date di scadenza della garanzia per i server e lo stoccaggio dei dati possono stabilire l'idoneità per la manutenzione indipendente. XSi ha un CMDB proprietario che può gestire questi dati per voi.
  5. Per quelle organizzazioni sanitarie impegnate a estendere i cicli di vita dell'hardware, e che hanno almeno il 20% del loro ambiente in post-garanzia o più vecchio, il loro Total Annual Hardware Operating Expense (OpEx per tutto l'hardware di proprietà) può essere ridotto del 20-22%.

Se tutto questo è nuovo per te, sto per rendere immediatamente disponibili qui due white paper molto informativi. Non c'è bisogno di compilare alcun modulo, basta cliccare e iniziare a leggere!

In alternativa, se questi concetti non sono nuovi, ma ti piacerebbe saperne di più sul supporto di XSi per le organizzazioni sanitarie come la tua, clicca qui per scaricare la nostra brochure panoramica.

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L'autore

Rob gestisce la relazione XSi con Premier, la sua rete di membri ospedalieri, e il verticale sanitario per XSi. È entrato nell'azienda nel 1991 in una posizione di sviluppo delle vendite, specializzandosi nella manutenzione IT per le risorse hardware di rete, server e archiviazione dati. Inoltre, ha sviluppato competenze nella rivendita di hardware (sistemi e parti pre-possedute) e nello smaltimento delle risorse IT, così come nei contratti governativi e nei programmi GSA. Prima di XSi, Rob ha lavorato nella logistica per UPS ed è stato anche un dirigente di vendita per Marcom Telecommunications. Ha conseguito una laurea presso la Ohio State University, con specializzazione in Production & Operations Management, presso il Max M. Fisher College of Business. Rob risiede con la sua famiglia a Port Saint Lucie, in Florida. Nel suo tempo libero, Rob ama il golf e la pesca.

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